一、指導(dǎo)思想:
全面落實(shí)黨的十七大精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“生態(tài)、科技、創(chuàng)新、質(zhì)量”的辦學(xué)思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,狠抓學(xué)校文化建設(shè),扎實(shí)常規(guī)管理,強(qiáng)化教學(xué)研究工作,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo):
1、凝神聚力:圍繞學(xué)校辦學(xué)思路,使全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,朝著共同的發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
2、管理體系:建立完善合理規(guī)范的管理體系,在管理中堅(jiān)持實(shí)效性、時(shí)間性和規(guī)范性原則,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)實(shí)在做好各項(xiàng)工作。
3、隊(duì)伍建設(shè):要打造好管理隊(duì)伍、教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍三支隊(duì)伍,凝聚全校之力抓教學(xué),促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高和學(xué)生素質(zhì)的提升。
4、教學(xué)工作:結(jié)合學(xué)校和教師的教學(xué)實(shí)際,深入開展生本教育實(shí)驗(yàn),真正做到充分相信學(xué)生,全面依靠學(xué)生。
5、文化建設(shè):通過不斷地積累逐漸形成自己的學(xué)校文化,并實(shí)現(xiàn)以文化來引領(lǐng)教師和學(xué)生發(fā)展并實(shí)施學(xué)校管理。
6、安全工作:完善各項(xiàng)管理制度和工作預(yù)案,定期開展安全演練活動,不斷提高師生的安全防范意識和自救能力。
三、工作措施:
(一)抓好師德建設(shè)。
1、明確師德建設(shè)的目標(biāo)要求。以《淄博市教師職業(yè)道德“十不準(zhǔn)”》為基本要求,使教師甘于淡泊、無私奉獻(xiàn)。要樹立高尚師德的榜樣和身邊典型的榜樣,形成良好的學(xué)校風(fēng)氣,使老師做到愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、形成師德建設(shè)制約、激勵(lì)機(jī)制。建立系統(tǒng)完備的師德評價(jià)體系,形成師德目標(biāo)的導(dǎo)向機(jī)制。全過程實(shí)施民主評價(jià),形成師德建設(shè)的制約機(jī)制。師德評價(jià)與師德教育和管理相結(jié)合,形成師德建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。建立學(xué)校師德建設(shè)民主監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對學(xué)校師德建設(shè)開展情況和教師師德表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督,定期聽取學(xué)生和家長等各方面的評價(jià)意見。
3、加強(qiáng)宣傳教育工作,形成優(yōu)良師德風(fēng)范和育人環(huán)境。
(二)完善民主管理。
進(jìn)一步修改完善教師教育教學(xué)工作考核細(xì)則和班主任工作考核細(xì)則,盡量公正實(shí)在地評價(jià)教師工作績效。落實(shí)有關(guān)檢查監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度,激發(fā)教師教育教學(xué)工作積極性。成立學(xué)校民主管理工作委員會,完善教職工代表大會。民主管理委員會應(yīng)行使民主監(jiān)督職能。對學(xué)校制度的建立執(zhí)行、重要事項(xiàng)的決定、重大開支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)作為常設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)反映教師的意愿,密切學(xué)校管理者與教師之間的聯(lián)系溝通,并參與諸如考核評優(yōu)等的執(zhí)行過程。民主管理委員會的成員由全體教師投票產(chǎn)生,要能代表教師的意見,反映教師的心聲。對校長和管理人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督并提出意見。教職工代表大會應(yīng)成為學(xué)校的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),應(yīng)定期舉行。對于學(xué)校的制度改革、重大事項(xiàng)等均應(yīng)通過教職工代表大會通過后再執(zhí)行。
(三)強(qiáng)化管理隊(duì)伍。
進(jìn)一步加強(qiáng)行政隊(duì)伍建設(shè)。各管理人員要繼續(xù)帶頭踐行“科學(xué)發(fā)展觀”思想,與時(shí)俱進(jìn),依法治校,自覺履行好自己的職責(zé),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。
(四)提升團(tuán)隊(duì)管理。
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對班主任工作的培訓(xùn)力度,著力打造一支品行好、能力強(qiáng),工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。健全和完善班主任崗位職責(zé)、考核評估激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵(lì)班主任主動認(rèn)真的開展工作。
加強(qiáng)少先隊(duì)工作。以開展各種活動為契機(jī),加強(qiáng)少先隊(duì)工作。積極試行學(xué)生自我管理,完善少先隊(duì)的監(jiān)督管理隊(duì)伍,提高學(xué)生自制的程度和水平。
(五)培養(yǎng)教學(xué)骨干。
幫助老師分析自身的特點(diǎn)和問題,找到發(fā)展目標(biāo)和方向,并堅(jiān)持下去,在教學(xué)實(shí)踐中逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
定期開展課堂教學(xué)研討活動,讓教師經(jīng)歷課前設(shè)計(jì)、說課討論、修改設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)踐、集體評課、教后反思、教學(xué)改進(jìn)等過程,并對教學(xué)過程進(jìn)行錄像。讓教師發(fā)現(xiàn)自身授課過程中存在的問題,并加以改進(jìn)。
開展讀書交流和反思活動。為老師配備必讀書目和選讀書目,每周開展讀書活動,定期開展讀書交流活動。利用博客等網(wǎng)絡(luò)平臺,隨時(shí)記錄自己的教學(xué)實(shí)踐和反思,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長。
(六)打造高效課堂。
以開展生本教育實(shí)驗(yàn)為切入點(diǎn),提高課堂教學(xué)效率。以生本教育理念為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校和教師教學(xué)實(shí)際,打造適合自己的生本教育理念下的課堂教學(xué)模式。在課堂上真正更大程度發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生好學(xué),進(jìn)而打造高效學(xué)習(xí)的課堂。
(七)培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣。
充分發(fā)揮思想品德課教育主渠道作用,充分利用班隊(duì)會和晨會,結(jié)合班級實(shí)際,適時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育,教育內(nèi)容要豐富多彩,形式要活潑多樣。學(xué)生的培養(yǎng)堅(jiān)持以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以文明禮貌教育為核心,以愛心教育為特色,堅(jiān)持不懈抓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。通過開展晨誦和大閱讀活動,使學(xué)生多讀書,養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,并讓讀書成為生活的一種方式,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
(八)開展教學(xué)研究。
開展教學(xué)研究是教師個(gè)人成長的重要階梯,每個(gè)教師都要確立“人人都是學(xué)習(xí)者”和“人人都是研究者”的理念,將課題研究落實(shí)在每一堂課、每一次教學(xué)活動中,用科研指導(dǎo)課堂教學(xué),從課堂實(shí)踐中積淀研究資料,逐步向科研型教師發(fā)展。
組織教師開展“教育教學(xué)隨筆”、“教育教學(xué)論文”等收集、整理工作,,指導(dǎo)教師做好各課題的實(shí)施工作,做好過程性資料的積累、提煉及階段性成果的推廣工作。建立教師的業(yè)務(wù)發(fā)展檔案,為教師專業(yè)成長服務(wù)。
加快信息技術(shù)教育平臺建設(shè),加速信息化步伐,充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為開展教育教學(xué)研究提供助力。
(九)做好后勤工作。
學(xué)生安全教育始終是我們學(xué)校工作的頭等大事。牢固樹立學(xué)校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識。下大氣力全面提高安全工作管理水平和應(yīng)急能力,尤其要把學(xué)校防火安全、交通安全放在突出位置。要把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中,全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)意識,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。為青少年學(xué)生的健康成長提供文明、安全的良好環(huán)境。
后勤工作主旨是確保師生安全,服務(wù)教學(xué),提高質(zhì)量;要節(jié)約能源,減少開支;要愛護(hù)校產(chǎn),妥善保管,及時(shí)維修,勤儉辦學(xué)。。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)會人員要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,帳目做到日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開支合理,每月向校長報(bào)告一次收支情況。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)制度,切實(shí)減輕學(xué)生家長的負(fù)擔(dān)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會公示,接受社會監(jiān)督。
(十)積淀學(xué)校文化。
以創(chuàng)建學(xué)校文化建設(shè)先進(jìn)單位工作為契機(jī),做好學(xué)校文化建設(shè),形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,使全體師生在思想和行為上達(dá)成共識,提升學(xué)校管理的文化水平。