自省聯(lián)社開展“農(nóng)信進(jìn)萬家”活動以來，興隆鎮(zhèn)信用社以“四帶、四促”為重要抓手，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提升業(yè)務(wù)經(jīng)營與日常工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合起來，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展、展示農(nóng)信社員工精神風(fēng)貌，塑樹良好社會形象，促進(jìn)整體經(jīng)營管理水平提升。

一是帶著資金進(jìn)農(nóng)戶，促農(nóng)民增收。發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)傳統(tǒng)，深入鄉(xiāng)村，面對面了解農(nóng)戶需求，虛心傾聽農(nóng)戶意見和建議，及時傳遞惠農(nóng)政策和信貸政策，全面介紹農(nóng)業(yè)貸款產(chǎn)品，做參謀，出點子，并在第一時間把農(nóng)貸資金送到廣大農(nóng)戶手中，滿足他們的生產(chǎn)經(jīng)營需求，使農(nóng)民快速致富增收。

二是帶著信用進(jìn)基地，促雙贏。通過認(rèn)真分析區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r與趨勢，結(jié)合特色農(nóng)業(yè)資源分布特點和當(dāng)?shù)攸h委與政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化定位，確定支持重點、研究支農(nóng)切入點，重點支持與龍頭企業(yè)配套、有穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系的農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，實現(xiàn)共同發(fā)展。

三是帶著產(chǎn)品進(jìn)企業(yè)，促利潤最大化。把有規(guī)模、有效益、有發(fā)展?jié)摿?、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)作為信貸傾斜和產(chǎn)品營銷的重點對象。增強(qiáng)資金利用率，優(yōu)化信貸資金結(jié)構(gòu)。

四是帶著感情進(jìn)社區(qū)，促形象提升。針對農(nóng)村信用社在城區(qū)社會知名度較低、社會影響力較小的實際，積極拓展城區(qū)金融業(yè)務(wù)。使‘農(nóng)信進(jìn)萬家’活動在實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)濟(jì)效益與社會效益‘雙豐收’的良好態(tài)勢下得到繼續(xù)提升。