第一節(jié) “未必”法

申論考察的是對社會問題的看法和觀點，而我們在分析社會問題時，我們會發(fā)現很多社會問題發(fā)生的原因其實都一個共同點，那就是——“原本”“應該是這樣的”卻“未必”“是這樣”，于是就形成了社會問題。談到這里，或許很多考生會感到不解，以下將用一系列實例為大家逐步分析這個社會問題的共同點，并分析如何使用“未必”法來擬出較佳的題目。

方法一：在應該“成立”的一對因果關系詞之間添加“未必”二字

【范例一】

“有為”未必“有位”

——談大學生就業(yè)難問題

擬題分析：“有為”和“有位”本身就是互為因果的，正常的情況下，“有為”的人是應該要獲得相應的“位置”的，但如果這個應該“成立”的因果關系卻“未必”成立時，就會演變成一個社會問題了。就想大學生就業(yè)難問題，大學生是屬于“有為”的群體，但是就業(yè)難這個現象讓他們無法找到自己的“位置”，這就是這個社會問題的矛盾所在了?？忌绻赃@個角度來作為自己的題目，無疑就準確地把握住了問題的本質所在。

【范例二】

安全檢查未必安全

——關于“S-K II”事件的冷思考

擬題分析：這個社會問題講的是在我國銷售的日本化妝品“S-K II”可能對人體有害這一事件。印象中，不少國人對這個事件的主角——日本化妝品的生產廠商非常地痛恨。但痛恨之余，我們也要自我反思，如果“S-K II”真的對人體有害，首先應檢討的恰恰是我們自己。畢竟“S-K II”已進入中國銷售多年，而且一直是合法銷售，即每一年進口的日本化妝品都是經過我國有關海關部門的安全檢查才得以進口，但現在告訴國人，通過我國“安全檢查”的商品卻是“不安全”的，這又如何解釋呢?所以需要加強的恰恰是提升我們自身“安全檢查”的安全性問題了。

方法二：在一個“四個字組成的詞語”中間添加“未必”

【范例】

“開拓”未必“創(chuàng)新”

——國有企業(yè)的發(fā)展不能只重視“硬件”而忽視了“軟件”

擬題分析：在我們的詞匯中，開拓創(chuàng)新原本應該是一個完整的詞匯，“開拓”與“創(chuàng)新”兩種含義是缺一不可的。但在現實生活中，很多時候，我們做事情常常是做對了一半，忽視了真理的另外一半，于是社會問題就產生了。老師認為題目中所談到國有企業(yè)改革也是一樣，不少大型的國有企業(yè)在應對加入WTO之后的機遇與挑戰(zhàn)時，更多地是采用大規(guī)模擴張的方式，就像不少做家電的企業(yè)竟然要進軍房地產業(yè)，做電腦的企業(yè)想去做手機業(yè)務，一味地強調“開拓”，以為“開拓”就等同于“創(chuàng)新”，常常忽視企業(yè)的“軟件”建設，忽視了“創(chuàng)新”這一歷史任務需要建立在企業(yè)“軟件”發(fā)展的基礎之上。于是我們在談到國有企業(yè)改革過程中的問題時，就可以用“開拓”未必“創(chuàng)新”這個題目表現這個社會問題的矛盾所在。

在廣電總局的“限廣令”之后,今年的開年大戲讓電視觀眾看得格外舒服。電視劇播出中沒有了插播廣告,觀眾終于可以享受到一氣呵成的觀劇體驗。不過,在“限廣令”之后,仍有個別衛(wèi)視有“鉆空子”嫌疑,比如,電視劇兩集之間以前最多5分鐘的廣告增加到了10分鐘以上,在劇中插播“新劇推薦”,添加滾動字幕廣告、裁掉片尾曲……“限廣令”收效之后如何持效,正面臨諸多考驗。

對于電視劇插播廣告,早在2009年廣電總局第61號令就曾規(guī)定,非黃金時段可以在每集中插播兩次商業(yè)廣告。2011年10月11日,廣電總局又補充了“禁止在片頭之后、劇情開始之前,以及劇情結束之后、片尾之前插播任何廣告”等新內容。

廣電總局此項被輿論稱為“限廣令”的新規(guī)出臺之后,贏得廣大公眾特別是電視觀眾的一片叫好之聲。“限廣令”維護了公眾的利益,也讓一些電視臺承受了暫時的經濟壓力。也因此,為了消化掉電視劇中間的插播廣告,許多電視臺開始改變播出模式,玩起了小心計,打出了各種“擦邊球”。

我國的電視臺均由政府出資建設,是公共傳播的平臺,這就決定了其功能是滿足公眾文化需求。因此,無論是新聞報道還是電視劇播放,都必須堅持把社會效益放在首位。但“效率第一”的目標在個別人那里,常常被解讀成“贏利第一”。于是乎,個別電視臺過度開發(fā)自己的公共資源,讓大量娛樂節(jié)目擠占黃金播出時段,甚至不惜犧牲電視節(jié)目的完整性與連續(xù)性,在電視劇中大肆插播廣告,嚴重影響觀眾收視體驗,引起廣大電視觀眾的不滿。

2011年,視頻網站異軍突起,對傳統電視臺電視劇播出業(yè)務造成巨大沖擊。分析其成功秘訣,除了資本的充足,更重要的是對觀眾收看需求的滿足:隨時收看、即時保存而且少有插播廣告。有業(yè)內人士樂觀地預計,未來廣告投放將會更多地流向自由度較高的視頻網站。

其實,電視臺提供公共文化服務與市場經營并不矛盾,電視劇廣告可以為電視臺帶來收益,拿著這些廣告收益,各電視臺可以購買更多優(yōu)質的電視劇節(jié)目。公共文化服務和廣告經營本應是一個雙向促進的過程,“限廣令”的出臺也正是讓電視劇播出回歸這樣的常態(tài)。但有些電視臺如果在新政面前繼續(xù)打“擦邊球”,讓充滿期待的公眾感到失望,就會因此失去公眾的信任,進而失去市場。

對管理部門來說,政策導向很重要,讓一個好的政策產生持續(xù)的效果,需要根據實際情況不斷修訂,堵住各種可能出現的漏洞。這樣,好的政策才不會成為被“對策”輕易繞過的“馬其諾防線”,真正成為維護公眾利益的不可逾越的鐵墻。

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