和領(lǐng)導(dǎo)成功相處的七大原則
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:820 次 日期:2013-03-18 15:12:56
溫馨提示:易賢網(wǎng)小編為您整理了“和領(lǐng)導(dǎo)成功相處的七大原則”,方便廣大網(wǎng)友查閱!

隨著競爭的越來越激烈,人們越來越意識到,在職場中處理好人際關(guān)系的重要性。而同事關(guān)系中的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理,顯得特別重要。因為是否能和領(lǐng)導(dǎo)成功相處,和能否獲得領(lǐng)導(dǎo)信任、能否和領(lǐng)導(dǎo)共事等職業(yè)前途有關(guān)。

首先要注意自己的職業(yè)形象。

比方說,個人的著裝、打扮,是否遲到、早退,是否遵守單位的規(guī)范制定等等。這些不僅是個人習(xí)慣的問題,它從另一個方面反映了一個人的素質(zhì)和修養(yǎng)。

要有敬業(yè)精神。

敬業(yè)精神是個常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講,當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業(yè)精神,而同時還有相當一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。

我們提倡敬業(yè),但也提倡會敬業(yè),這里有三方面的技巧要注意:

第一.對工作要有耐心、恒心和毅力。

第二.苦干要加巧干。勤勤懇懇,埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。

第三.敬業(yè)也要能干回“道”?!暗馈本褪亲岊I(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力,不必要做那種永遠的幕后英雄那種吃力不討好的事。要知道,領(lǐng)導(dǎo)是沒必要也沒那個義務(wù),去花時間去仔細探究這些細節(jié)的。

第四.要服從第一領(lǐng)導(dǎo)。

下級服從領(lǐng)導(dǎo)本來就是天經(jīng)地義的事情。但現(xiàn)實是,現(xiàn)在的人過于強調(diào)“個性”,遍地是“刺頭”。這不僅體現(xiàn)個人的素質(zhì),還體現(xiàn)出自己的敬業(yè)精神以及對本單位認可和別人的尊重。

所以應(yīng)該善于服從,巧于服從:

第一.對有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo),積極配合其工作是上策。

第二.當領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實有難度,其他同事畏手畏腳時,而自己有一定把握時,應(yīng)該勇于出來承擔,以此顯示你的膽略,勇氣和能力。

第三.主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的安排,很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號施令來推動下屬開展工作。

第四.要多多請示。

聰明的下屬,總是善于在關(guān)鍵的地方,恰到好處地向領(lǐng)導(dǎo)請示,征求他的意見和看法,把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。這是下屬主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法,也是下屬做好工作的重要保證。這樣既體現(xiàn)了自己對領(lǐng)導(dǎo)的重視,也體現(xiàn)了自己工作的嚴謹、細心。

第五.工作要有獨立性。

下屬工作有獨立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心,領(lǐng)導(dǎo)才有可以委以重任。合適地提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質(zhì)。

第六.領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時要給他留下臺階;當眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是最愚蠢的方式;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭面子。

一般來講,領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加注意:

1.能力不強,最怕下屬看不起自己。

2.領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。

3.有些人對領(lǐng)導(dǎo)不滿,在背后亂嘀咕,有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽,揭領(lǐng)導(dǎo)的家底。

4.領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時,害怕馬上被下屬批評糾正。

第七.還要學(xué)會為自己爭利益。

在利益面前,不要逆來順受,也不要過分謙讓,應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。其實很簡單,工作的最根本目的,是為獲得物質(zhì)利益,所以在制定允許范圍內(nèi)獲得自己的利益是合情合理的。所以,在執(zhí)行重大任務(wù)以前,應(yīng)該獲得利益承諾,最好是書面的或者企業(yè)制定里早已明確的;二是要求利益要把握好“度”,見機行事,不能見利就鉆,唯利是圖,而失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。

我們有著嚴格的寫作程序。在接受客戶提供的原始材料,并確認客戶匯款到位后,我站即刻啟動寫作程序。首先召開寫作專題會議,討論競聘演講稿的寫作方向和寫作思路。寫作專題會議由4人組成,至少有1名富有競聘工作經(jīng)驗的老同志參加,會議由常務(wù)副站長主持。寫作專題會議將對客戶提供的材料展開討論,以確定寫作方向、寫作思路、寫作技巧以及寫作過程中應(yīng)注意的問題。寫作專題會議結(jié)束后,指定一名參加會議、具有深厚文字功底的專業(yè)寫作人員完成稿件的寫作。競聘演講稿寫作完成后,交由參加寫作專題會議的老同志進行初審,初審不合格,退回修改;初審合格后,交由常務(wù)副站長進行終審。終審合格后由常務(wù)副站長簽字,交由客服人員交付客戶??蛻粼诮拥礁寮?8小時內(nèi),可以提出修改意見,并及時通知我們,我們負責免費修改。如48小時內(nèi),無任何意見,視為滿意。

更多信息請查看節(jié)日禮儀

更多信息請查看節(jié)日.禮儀
易賢網(wǎng)手機網(wǎng)站地址:和領(lǐng)導(dǎo)成功相處的七大原則

2025國考·省考課程試聽報名

  • 報班類型
  • 姓名
  • 手機號
  • 驗證碼
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 人才招聘 | 網(wǎng)站聲明 | 網(wǎng)站幫助 | 非正式的簡要咨詢 | 簡要咨詢須知 | 加入群交流 | 手機站點 | 投訴建議
工業(yè)和信息化部備案號:滇ICP備2023014141號-1 云南省教育廳備案號:云教ICP備0901021 滇公網(wǎng)安備53010202001879號 人力資源服務(wù)許可證:(云)人服證字(2023)第0102001523號
聯(lián)系電話:0871-65099533/13759567129 獲取招聘考試信息及咨詢關(guān)注公眾號:hfpxwx
咨詢QQ:526150442(9:00—18:00)版權(quán)所有:易賢網(wǎng)