【材料】

圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融是否需要監(jiān)管及該如何監(jiān)管的爭執(zhí)與困惑，傳統(tǒng)金融界和互聯(lián)網(wǎng)金融界紛紛調(diào)動各自資源展開新一輪輿論大戰(zhàn)。由于求勝心切，雙方在正常討論之外，均抬出各自代表人物，說了不少不利于營造金融創(chuàng)新市場生態(tài)的“狠話”。

【解析】

時(shí)至今日，不僅阿里、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已大步涉足互聯(lián) 網(wǎng)金融，傳統(tǒng)銀行、券商、基金公司、保險(xiǎn)、信托等同樣不甘落后。更有甚者，眾多地方國企、民企乃至央企，均已出資參股互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。經(jīng)粗略計(jì)算，有形或雛形初顯的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)乃至衍生業(yè)務(wù)已不下40余種。這足以說明，互聯(lián)網(wǎng)金融肯定是個(gè)不可遏制的、品種繁多的創(chuàng)新領(lǐng)域。

各地政府也紛紛把扶持互聯(lián)網(wǎng)金融作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的承載平臺，紛紛頒行地方版扶持政策和管理規(guī)范，譬如《深圳市人民政府關(guān)于支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》搶先落地就頗說明問題。

要使互聯(lián)網(wǎng)金融成為一個(gè)生機(jī)盎然、繁花似錦的百草園，從建園之初就得引入必需的園藝師，為互聯(lián)網(wǎng)金融的幼苗施肥、打藥、澆水、除草、剪枝、嫁接等等，而所有這些措施，就是對互聯(lián)網(wǎng)金融作適度監(jiān)管。

當(dāng)前，作為社會輿論，最重要的是摒棄 “一山難容二虎”的排他性思維方式，清醒看到互聯(lián)網(wǎng)金融的成長不是對傳統(tǒng)金融的徹底排斥，更不是取而代之，而是對傳統(tǒng)金融的信息化嫁接，以包容的認(rèn)識論為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供合適的方法論。