為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,正確評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī),使全公司自上而下形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,擬推選 年度先進(jìn)工作者10-20名,具體方案如下:
一、 參選范圍
公司所有在崗一年以上的聘用制員工,先進(jìn)個(gè)人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,干部的參選范圍指部門副職以上中層干部,員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。
二、 評(píng)選條件
(一)優(yōu)秀干部評(píng)選條件
1、有較高的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力,堅(jiān)持原則、廉潔奉公,工作業(yè)績(jī)突出,在群眾中有較高威信。
2、有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨。
3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等方面成績(jī)、效果突出。
4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任狀的部門,考核分?jǐn)?shù)必須在90分以上。
5、上任以來(lái)本部門職工未出現(xiàn)違章違紀(jì)和其它不良行為,未受過任何行政處分。
6、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。
(二)優(yōu)秀員工評(píng)選條件
1、愛崗敬業(yè),在本部門工作中能起到表率作用。
2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),精通本職業(yè)務(wù),在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績(jī)。
3、工作效率高、工作業(yè)績(jī)突出,無(wú)違章違紀(jì)及其它不良行為,未受過任何處分處罰,在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。
4、勇于創(chuàng)新,在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面做出突出成績(jī)。
5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績(jī)。
6、全年無(wú)曠工記錄,請(qǐng)事假在7天以內(nèi)(含7天),全年遲到、早退在12次以內(nèi)(含12次)。(考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn))
7、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。
三、初選人數(shù)及評(píng)選辦法
各部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以上評(píng)選條件推選個(gè)人候選人名單,由總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行二次篩選,最終確定先進(jìn)個(gè)人名單。
公司共14個(gè)部門,中層干部共計(jì) 23人,推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。
各分管領(lǐng)導(dǎo)可以推選的先進(jìn)個(gè)人(員工)人數(shù)上限為:
生產(chǎn)口:包括運(yùn)行部、用戶服務(wù)部、站場(chǎng)部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心,共62人,最多可推選 9人;
基建口:包括規(guī)劃建設(shè)管理部、合同預(yù)算部和檔案信息中心,共14人,最多可推選 2 人;
經(jīng)營(yíng)口:包括市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和物資采供部共31人,最多可推選 4 人;
行政口:包括綜合部、人力資源部和工會(huì)共13人,最多可推選2 人;
先進(jìn)個(gè)人由部門經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)先提交先進(jìn)材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后,送人力資源部匯總,匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。
四、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元,并授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書,作為今后考核聘用的一個(gè)優(yōu)先條件。