鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路
來源:易賢網 閱讀:845 次 日期:2017-04-20 09:42:33
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鎮(zhèn)認真制定新一年經濟工作思路,力爭實現(xiàn)新突破:抓住一個重點,即以狠抓現(xiàn)有骨干企業(yè)服務、促進骨干企業(yè)改造升級為重點,實現(xiàn)經濟形勢好轉。打造兩個增長點,即民營經濟成長示范基地和創(chuàng)意中心,通過強化招商工作,形成多業(yè)并舉、多點支撐格局。發(fā)揮一個優(yōu)勢,即充分發(fā)揮“地處濱海新區(qū)的區(qū)位、交通、產業(yè)以及政策”的優(yōu)勢。實現(xiàn)三個突破,即老企業(yè)改造提升有突破,招入企業(yè)數(shù)量和質量以及引進外資有突破,實現(xiàn)稅收總量有突破。具體工作措施如下:

(一)加快民營經濟示范基地基礎設施建設

2011年內完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整,明年6月底完成二期路網、排水泵站、供熱站、天燃氣、自來水、通訊入園及綠化等配套工程,使起步區(qū)具備示范園區(qū)形象。

(二)抓好重點項目落地

一是積極推進在建項目如榮鋼集團第二條高線、鏈篦機回轉窯、轉底爐直接還原裝置、立林集團汽車動力系統(tǒng)零部件機加工項目建設,使之盡快投產。

二是對在談成熟項目抓緊簽約及后續(xù)工作,對簽約項目倒排工期,完善用地、建設手續(xù),爭取早日開工建設,爭取明年3月份4個項目同時開工。

(三)繼續(xù)強化招商引資工作

一是抓隊伍建設,打造招商主力軍。采取以部分機關精干為班底,同時向社會公開招聘有志之士的方式組成招商團隊。完善《招商辦考核管理辦法》,明確責任分工和年度目標,實行績效考核,優(yōu)勝劣汰。同時強化培訓,增強技能。

二是抓宣傳推介,擴大招商影響。完善葛沽招商網,精編濱海民營經濟成長示范基地和創(chuàng)意中心招商手冊,增設創(chuàng)意中心和示范基地大型戶外廣告牌;加強與國內外大型中介咨詢服務公司的接觸,建立合作關系;積極參加外省市項目洽談會等各類推介會,主動上門宣傳政策。

三是抓全員招商、主動招商,增強招商效果。建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關部門協(xié)同抓、招商部門專門抓的工作機制。實施全員招商工作方案,制定機關干部招商引資獎勵辦法,并把招商引資工作納入對各村的百分考核。

四是抓服務質量,營造安商環(huán)境。進一步完善《加快為入駐企業(yè)辦件管理辦法》、《入駐企業(yè)稅控機管理辦法》、《會計服務部管理辦法》等相關制度,為企業(yè)解決后顧之憂,規(guī)范企業(yè)經營行為,促進企業(yè)發(fā)展壯大。

五是抓延伸招商,拓展招商輻射范圍。增設中心城區(qū)招商辦事處,擴展服務范圍,方便潛在的市內和外地客戶就近洽談,提高辦事效率,增強招商競爭力。

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