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應聘講演(煤礦安全監(jiān)察)(2)
來源:易賢網 閱讀:1017 次 日期:2017-04-14 10:01:41
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進入2004年以來,煤炭行業(yè)形勢好轉,煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產,超安全能力生產,這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項工作,本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關系。

1、安全與生產的關系。安全與生產是相互依存關系,安全伴隨著生產而言,沒有生產就沒有安全,生產過程中必須安全,不安全就不能更好的生產。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領導必須進一步提高認識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念。

2、安全與效益的關系。就煤礦企業(yè)整體而言,經濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持安全

第一,如果沒有安全工作的保證,生產煤炭就要付出血的代價,經濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必須的關系。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

4、突擊與持久的關系。安全生產涉及到煤礦生產方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規(guī)的學習,重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。

5、愛護與坦護的關系。在安全生產中由于有些安監(jiān)部門和一些領導對愛護職工、干部的認識有偏差,往往在造成事故后把坦護當愛護,這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中,寓愛于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監(jiān)督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛護。

6、獨唱與合唱的關系。要唱好安全生產這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產中,有些人認為搞好安全生產是安監(jiān)部門的事,與其他部門關系不大,這種認識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產的管理 。

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