單位里安排青年干部下鄉(xiāng)工作,有些人不愿意去,如果你是人事部門的領(lǐng)導(dǎo),如何做他們的思想工作?
【解析】
單位安排青年干部下鄉(xiāng),為他們的快速成長搭建了平臺(tái),可以使青年干部在學(xué)習(xí)中開拓視野、在鍛煉中提高能力、在服務(wù)中升華境界,同時(shí)鞏固了基層組織建設(shè),加快了新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)民增收,密切了黨群干群關(guān)系。出現(xiàn)了有些青年干部不愿去的情況,作為人事部門的領(lǐng)導(dǎo),我一定會(huì)高度重視,通過多種方法調(diào)動(dòng)他們的積極性,做好他們的思想工作,確保此次年輕干部下鄉(xiāng)工作能夠順利開展。
首先,了解青年干部不愿意下鄉(xiāng)的原因,培養(yǎng)他們下鄉(xiāng)工作的興趣。我會(huì)安排人員通過一對一、面對面交流的形式,了解青年干部不愿意下鄉(xiāng)的原因,盡量幫助他們解決困難。組織召開青年干部下鄉(xiāng)動(dòng)員會(huì),通過播放鄉(xiāng)里的自然環(huán)境、風(fēng)土人情,讓他們感受到基層是最好的課堂,群眾是最好的老師。
其次,讓青年干部對下鄉(xiāng)工作充滿好奇心。我會(huì)通過郵件把下鄉(xiāng)的工作內(nèi)容,簡明扼要的發(fā)放給青年干部。當(dāng)一件事物是以新的面貌出現(xiàn)的時(shí)候,好奇心就會(huì)牽引著青年干部去嘗試做這件事情。
最后,組織青年干部開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。我會(huì)請下鄉(xiāng)工作了一段時(shí)間的青年干部參加此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓他們有感而發(fā)的給還沒有參加下鄉(xiāng)工作的青年干部交流工作心得體會(huì)。讓沒有參加下鄉(xiāng)工作的青年干部能夠找準(zhǔn)定位,在接下來的下鄉(xiāng)工作中,吸取好的經(jīng)驗(yàn),克服缺點(diǎn),找準(zhǔn)不足,為其主動(dòng)的、積極的參與到下鄉(xiāng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。