資產(chǎn)核算系統(tǒng)主要包括存貨核算和固定資產(chǎn)核算兩大系統(tǒng)。

（１）存貨核算。

日常工作內(nèi)容有：

①擬定核算辦法，健全手續(xù)制度。會同有關(guān)部門擬定材料物資管理與核算實施辦法。對原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、委托加工材料、商品產(chǎn)品、物資等各類存貨的收發(fā)、領(lǐng)用和保管，都要會同存貨管理部門規(guī)定手續(xù)制度，明確責(zé)任。

②審查采購計劃，控制采購成本。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，財務(wù)成本計劃，商品銷售計劃，結(jié)合材料物資庫存和供應(yīng)情況，認(rèn)真審核材料物資供應(yīng)計劃和供貨合同，審查匯編材料物資采購計劃，嚴(yán)格執(zhí)行，防止盲目采購，控制材料物資的采購成本。

③負(fù)責(zé)明細(xì)核算，辦理收發(fā)業(yè)務(wù)。要認(rèn)真審核各類存貨的收發(fā)憑證，分別按存貨的保管地點、類別、品種、規(guī)格，登記明細(xì)分類賬。要協(xié)助使用部門建立低值易耗品的領(lǐng)用和報廢的登記、以舊換新、損壞賠償、定期盤點等制度。對出租、出借的包裝物，要按規(guī)定收取租金和押金。加強(qiáng)對低值易耗品和包裝物的管理。對購入的材料、商品，要認(rèn)真審查發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證，及時辦理結(jié)算手續(xù)，核算采購成本和費用。對在途材料要督促清理催收，對已驗收入庫尚未付款的材料，月終要估價入賬。

④制定消耗定額，編制成本目錄。配合有關(guān)部門制定材料消耗定額和編制材料計劃成本目錄。制定的材料消耗定額要先進(jìn)合理，要隨著生產(chǎn)技術(shù)條件的改變，及時加以修改，促進(jìn)合理節(jié)約材料。采用計劃成本進(jìn)行材料日常核算的企業(yè)，要制定材料計劃成本目錄。材料計劃成本要盡可能接近實際。如果材料的實際成本與計劃成本相差較大，要注意及時進(jìn)行調(diào)整。

⑤參與庫存盤點，處理清查賬務(wù)。要定期、不定期地對存貨組織盤點，年終要進(jìn)行全面清查。對盤盈、盤虧和報廢的存貨要查明原因，分別不同情況，經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

⑥分析儲備情況，防止呆滯積壓。要經(jīng)常深入倉庫，了解存貨的儲備情況，對于超過正常儲備和長期呆滯積壓的存貨，要分析原因，提出處理意見和建議，督促有關(guān)部門處理。對于存貨保管不善等原因造成損失浪費的，要追查管理人員的責(zé)任。

（２）固定資產(chǎn)核算。

日常工作內(nèi)容包括有：

①劃清資產(chǎn)界限，擬定核算辦法。會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理與核算實施辦法。要正確劃分工業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)與低值易耗品、施工企業(yè)的固定資產(chǎn)與臨時設(shè)施的界限，編制固定資產(chǎn)目錄，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號和核算，加強(qiáng)管理。

②參與編制計劃，核定需要數(shù)量。參與編制固定資產(chǎn)更新計劃和大修計劃，參與核定固定資產(chǎn)需用量。會同有關(guān)部門根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，認(rèn)真核定固定資產(chǎn)需用量，并隨著生產(chǎn)情況變化進(jìn)行調(diào)整。要經(jīng)常深入實際，了解固定資產(chǎn)的新舊程度和完好狀況，為編好固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃提供資料。

③負(fù)責(zé)明細(xì)核算，提折舊編報表。對購置、調(diào)入、租賃、封存、調(diào)出的固定資產(chǎn)，要督促有關(guān)部門或人員辦理會計手續(xù)。根據(jù)財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定，按月計提固定資產(chǎn)折舊，不得多提、少提、漏提或重提。要根據(jù)會計憑證登記固定資產(chǎn)賬卡，定期進(jìn)行核對，做到賬、卡、物相符，并按期編報固定資產(chǎn)增減變動情況的會計報表。

④參與清查盤點，提出改進(jìn)建議。會同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)盤點，年終進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧和毀損等情況，要查明原因，弄清責(zé)任，按規(guī)定的審批權(quán)限辦理報批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)有多余、閑置以及保管、使用、維修不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)，要及時向企業(yè)管理當(dāng)局報告，并提出改進(jìn)意見。

⑤分析使用效果，促進(jìn)合理使用。會同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，挖掘潛力，提高固定資產(chǎn)的利用率。