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【題目】你所在單位和某單位合作，但是某單位的專家總是爽約，領導為此批評了你，同事們也埋怨你，請問你該如何處理?
【答題思路】
單位之間的合作與交流能夠促進彼此之前的交流與合作，彼此學到好的經驗，得以進步，更好地開展工作。但是我單位與另一單位進行合作，但是專家總是爽約，領導批評我，同事埋怨我，對此，我會認真聽取領導的批評，對于同事的抱怨也不必太放在心上，畢竟他們不是針對我個人的，我必須認真的思考并解決這個問題。
首先，我會認真的分析出現(xiàn)這種情況所產生的原因。
如果是在兩單位合作的過程中，我沒有與合作專家及時的溝通，以至于專家對我們單位有不了解的地方，致使專家心里有想法，進而開會爽約，如果是這樣的話，在以后，我應當更加積極的解決專家與我單位之間存在誤解的地方，以便于兩單位之間更好的合作;
如果是專家對在合作過程中，對我方提出的建議不予以認同才爽約的話，我會及時的與這位專家進行溝通，了解他關于有關情況的建議，并將他的建議反饋給我單位的領導和有關負責人員，并在以后的工作中，及時的糾正我們工作中不當的地方。
如果雙方對問題的看法沒有實質性的差異，只是我在兩單位之間沒有做好協(xié)調工作，我會及時向專家進行道歉，請他諒解我工作中出現(xiàn)的失誤。也相信專家和我一樣，是希望合作能夠很好的開展下去的。
我會通過各種方法解決合作過程中出現(xiàn)的問題，并且也相信合作單位的合作誠意，他們同樣也會意識到合作的重要意義的。
最后，我會對此次合作過程中出現(xiàn)的問題進行及時的總結，并在以后的工作中時刻提醒自己，不能犯類似的錯誤，以便于很好的完成領導交給的任務。
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