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【題目】單位老張要離職，煽風點火故意挑撥本來關(guān)系就不太好的兩個同事，也在領(lǐng)導面前說你壞話，請問你該怎么辦。

【思路】

老張作為我們單位的老同事，在即將離職的時候，卻出現(xiàn)題目中反映的情況，是令人遺憾的。作為一個在我們單位工作多年的人，理應為我們單位的年輕同事做出表率，成為我們學習的楷模。而他卻一時想不開，做出了錯誤的舉動。這不僅會影響到老張的聲譽，也會影響我們單位的團結(jié)。因此，我會努力的幫助老張，盡量的幫助他挽回局面。并使其認識到錯誤的嚴重性，從而改正錯誤的行為。

首先，我相信我的領(lǐng)導對我是了解的，也對自己平時在單位的表現(xiàn)有信心。領(lǐng)導不會因為老張對我的幾句壞話就對我有偏見。但為了避免領(lǐng)導對我產(chǎn)生不必要的誤會，我會利用向領(lǐng)導匯報思想的時機，向領(lǐng)導說明情況。并且向領(lǐng)導提出這是老同志對我產(chǎn)生了誤會，我會與其溝通，將問題解決。

冰凍三尺非一日之寒，老張在這個時候詆毀我，可能是因為我們之間的關(guān)系不是很融洽，也可能是我在平時與老張的工作配合上產(chǎn)生了一些問題，導致他對我產(chǎn)生了某些誤會。我會努力的化解這種誤會，避免分歧擴大影響到我們之間的關(guān)系。我會邀請一些平時和老張關(guān)系比較好的同事，為即將退休的老張舉行一個簡單的歡送會。在歡送會結(jié)束的適合，我會單獨的與老張進行交流，敞開我的心扉，把我與老張之間存在的誤解逐一解釋清楚。我相信，待我解釋清楚后，老張一定會消除對我的誤會。

針對老張?zhí)魮軆蓚€本來關(guān)系就不好的同事。我會利用工作之余，邀請這兩位同事到我家中做客。在吃飯的過程中，我會努力的化解他們之間的誤會，調(diào)節(jié)兩個人之間的關(guān)系。先從他們之間的共同點出發(fā)，肯定他們的共性，使他們認識到他們之間產(chǎn)生誤會的原因，只是因為每個人看待問題的方式和立場不同，而并不是有意針對對方。我相信，只要我們之間彼此敞開心扉，一定可以化解堅冰。

通過這件事也使我懂得了，在今后的工作中，一定要把同事間的關(guān)系處理好。避免與同事結(jié)怨。同時，在工作中與同事產(chǎn)生意見分歧的時候，要堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一。如果是原則問題，我一定會堅持原則問題不放松。同時，我會耐心的做同事的思想工作。如果不是原則問題，那么我會尊重同事的意見，不與同事產(chǎn)生沖突。單位的穩(wěn)定團結(jié)需要我們每一人去用心營造，我會努力做好促進單位團結(jié)的催化劑，為單位的和諧貢獻力量。

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